laboratorium internet dasar

Sebenarnya saya belummengetahui banyak tentang Laboratorium Internet Dasar serta fungsi-fungsinya. Dalam praktikum, saya baru menjalani dua kali pertemuan dan akan diadakan ujian tanggal 13 mei 2011 nanti.

disini saya akan menuangkan pendapat-pendapat saya tentang laboratorium internet dasar sebagaimana tugas yang ada pada laporan akhir.

seperti cerita-cerita yang saya dengar dari kakak-kakak kelas lab.intdas baik untuk dilaksanakan, praktikum yang santai dan seru, sayapun berfikir mungkin karna ada kata "internet" praktikum ini akan banyak searching, membuat web, dsb. Namun pada kenyataannya saya menemui sisi yang sangat berbeda dari cerita-cerita tersebut. Ruangan yang tidak bersih, komputer-komputer yang tidak berfungsi dengan baik, tidak terawat sangat memprihatinkan, serta (maaf) kakak-kakak pengajar yang kurang menarik dalam mentutor kami. Pembahasan saya terlebih dahulu kepada komputer yang kurang terawat. Saya agak bingung "maaf komputer sedamg error", "jaringan belum terpasang" dan sebagainya. Apa tidak ada penanganan terhadap komputer tersebut ?, bukankah didalam laboratorium seharusnya sudah berfungsi dengan baik ?. Saya cukup terganggu dengan kerusakan semua komputer yang ada karena kami tidak dapat belajar maksimal. Kami hanya mendengarkan teori seperti mata kuliah biasanya, sebenarnya yang seharusnya terjadikan kami menjalani praktek druang praktikum. Komputer yang penuh coret-coretan itu sangat ceroboh sampai tidak terlihat oleh asisten lab tsb. Kelengkpan alat-alat pendukung pada praktikum seharusnya sangat memprihatinkan.

lalu kedua, kakak-kakak asisten yang kurang menarik dalam mentutor kami.Kurang ada ketegasan sikap dalam mengajar, membiarkan bising dalam ruangan, penjelasan yang kurang jelas. Kami tidak mendapat point-point penting dalam praktikum. Dan terakhir yang sangat menjadi pertanyaan saya serta sering saya lihat dalam praktikum kebanyakan. Apa fungsi banyaknya asisten dalam ruangan namun yang bekerja hanya satu asisten ?, saya sering sekali bertanya-tanya "lalu apa tugasnya?". Memprihatinkan satu asisten diberikan pertanyaan bertubi-tubi, seharusnyakan dapat diredam dengan kehadiran asisten-asisten lainnya.kalaupun sedang tidak bertugas seharusnya tidak berada didalam ruangan yang dapat terlihat oleh kami dan menjadi pertanyyan bagi kami karna sangat terlihat aneh.

terimakasih telah memberikan kami pengajaran bagi kakak-kakak yang bekerja keras mentutor kami. Terimakasih pula telah memberikan ruang bagi kami menuangkan opini-opini kami. Hanya inilah yang saya tau tentang laboratorium internet dasar. Semoga kakak-kakak asisten dapat menerima kritikan dari kami-kami yang kritis.

bulan-bulan ini semakin dihadapkan oleh pilihan sulit, seakan dihakimi oleh keluarga, cinta, dan pendidikan .

dikehidupan keluarga, 

analisis jabatan

1. beberapa istilah yang yang berkaitan dengan jabatan, sebagai berikut :

1. UNSUR adalah komponen yang paling kecil dari pekerjaan.

2. TUGAS adalah sekumpulan dari beberapa unsur pekerjaan. tugas merupakan kegiatan fisik atau mental yang       membentuk langkah-langkah wajar yang diperlukan dalam pelaksanaan kerja.

3. KEDUDUKKAN (POSISI) adalah sekumpulan tugas yang diberikan kepada pegawai atau pekerja, yakni       seluruh kewajiban dan tanggung jawab yang dibebankan kepada seorang pegawai atau pekerja.jumlah   kedudukan dalam suatu perusahaan atau instansi adalah sama dengan jumlah pegawai atau pekerja.

4. PEKERJAAN adalah sekumpulan kedudukan yang memiliki persamaan kewajiban atau tugas-tugas pokoknya. dalam kegiatan analisis jabatan, satu pekerjaan dapat diduduki satu orang, atau beberapa orang yang tersebar di beberapa tempat.

2. ANALISIS JABATAN

adalah suatu kegiatan untuk mencatat, mempelajari dan menyimpulkan keterangan-keterangan atau fakta-fakta yang berhubungan dengan masing-masing jabatan secara sistematis dan teratur, yaitu :

1. apa yang dilakukan pekerjapada jabatan tersebut.

2. apa wewenang dan tanggung jawabnya.

3. mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan.

4. bagaimana cara melakukannya.

5. alat-alat dan bahan-bahan yang digunakan dalam melaksanakan pekerjaannya. besar upah dan lamanya jam bekerja.

6. pendidikan, pengalaman dan latihan yang dibutuhkan.

7. keterampilan, sikap dan kemampuan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tersebut.

8. dan lain-lain.

analisis jabatan mencakup dua elemen , yaitu :

1. uraian jabatan (job description).

uraian jabatan adalah suatu catatan yang sistematis tentang tugas dan tanggung jawab suatu jabatan tertentu yang ditulis berdasarkan fakta-fakta yang ada. Penyusunan uraian jabatan ini adalah sangat penting, terutama untuk menghindarkan terjadinya perbedaan pengertian, untuk menghindari terjadinya pekerjaan rangkap, serta untuk  mengetahui batas-batas tanggung jawab dan wewenang masing-masing jabatan.

Hal-hal yang perlu dicantumkan  dalam Uraian Jabatan pada umumnya meliputi : 

1.  Identifikasi  Jabatan,  yang  berisi  informasi tentang nama jabatan, bagian dan nomor kode jabatan dalam suatu perusahaan.

2.  lkhtisar Jabatan,  yang berisi penjelasan singkat tentang jabatan  tersebut yang juga memberikan suatu definisi singkat yang berguna sebagai tambahan atas informasi pada  identifikasi jabatan, apabila nama jabatan tidak cukup jelas.

 3.  Tugas-tugas yang harus dilaksanakan. Bagian ini adalah merupakan inti dari Uraian Jahatan dan merupakan bagian yang paling sulit untuk dituliskan secara tepat. Untuk itu, bisa dimulai menyusunnya dengan mencoba menjawab pertanyaan-pertanyaan tentang apa dan mengapa suatu pekerjaan dilaksanakan, dan bagaimana cara melaksanakannya.

4.  Pengawasan yang harus dilakukan dan yang diterima. Bagian ini menjelaskan nama-nama jabatan  yang ada diatas dan di bawah jabatan ini, dan tingkat pengawasan yang terlibat.  

5.  Hubungan dengan jabatan lain. Bagian ini menjelaskan hubungan vertikal dan horizontal jabatan ini dengan jabatan-jabatan lainnya dalam hubungannya dengan jalur promosi, aliran serta prosedur kerja.  

6.  Mesin, peralatan dan bahan-bahan yang digunakan.  

7.  Kondisi kerja, yang menjelaskan tentang  kondisi fisik lingkungan  kerja dari suatu jabatan. Misalnya panas, dingin,  berdebu,  ketal, bising dan lain-lain terutama kondisi kerja yang berbahaya.

2. spesifikasi jabatan (job specification) atau persyaratan jabatan (job requirement).

Spesifikasi jabatan adalah persyaratan minimal yang harus dipenuhi oleh orang yang menduduki suatu jabatan, agar ia dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan  kepadanya dengan baik. Spesifikasi  jabatan ini dapat disusun secara bersama-sama dengan Uraian Jabatan, tetapi dapat juga di susun secara 

terpisah.

Beberapa hal yang pada umumnya dimasukkan dalam Spesifikasi Jabatan adalah: 

1. Persyaratan pendidikan, latihan dan pengalaman kerja 

2. Persyaratan pengetahuan dan keterampilan  

3. Persyaratan fisik dan mental  

4. Persyaratan umur dan jenis kelamin

sumber : http://library.usu.ac.id/download/ft/industri-sugih2.pdf

organisasi dan metode

TATA KERJA, PROSEDUR KERJA DAN SISTEM KERJA.

pengertian :
1. tata kerja adalah cara melaksanakan suatu pekerjaan dengan benar dan berhasil guna atau bisa mencapai tingkat efisien yang maksimal.
2. prosedur kerja merupakan tahapan dalam tata kerja yang harus dilalui suatu pekerjaan baik mengenai dari mana asalnya dan menuju kemana, kapan pekerjaan itu harus diselesaikan maupun alat apa yang harus digunakan agar pekerjaan tersebut dapat diselesaikan.
3. sistem kerja susunan antara tata kerja dan prosedur kerja yang menjadi satu sehingga mebentuk suatu pola tertentu dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.

contoh :
dalam kearsipan mini market adalah sebagai berikut :
1. menklasifikasikan produk-produk barang yang akan dijual.
2. melaksanakan pengkodean barang (coding).
3.mengatur barang pada tempatnya.
4. menentukan masa kadarluarsa pada barang tersebut.
dari contoh tersebut biasanya dibagi lagi tata kerja dan prosedurnya sehingga bisa dilaksanakan dengan baik.
adanya sistem kerja, tata kerja, dan prosedur kerja menjadikan pelaksanaan fungsi menejemen dan kebijaksanaan pemimpin yang lebih terarah, terkoordinir dan terkontrol dengan baik.

tugas softskill 2

Kerjakan tugas ke-2 berikut ini:
Carilah pengertian Planning (perencanaan) dalam organisasi, dan juga:
1. Batasan perencanaan
2. Unsur perencanaan
3. Proses pembuatan rencana
4. siapa saja yg membuat rencana
5. Bentuk-bentuk perencanaan

jawaban
1.Planning (perencanaan) dalam organisasi dimana sebuah perencanaan sistematis dibuat untuk mencapai tujuan dari organisasi itu.
dengan cara mempertimbangkan sistematis,evaluasi,analisa,dan prediksi

1. batasan perencanaan adalah sebuah cara yang ditetapkan oleh organisasi dimana melakukan ketentuan batasan atau parameter
yang dimana sejauh mana akan dilakukan dan apa saja yang tidak dilakukan.
2. Unsur perencanaan merupakan kumpulan dari elemen elemen yang menentukan langkah pada perencanaan.
1. Tindakan apa yang harus dikerjakan
2. Apa sebabnya tindakan tersebut harus dilakukan
3. Dimana tindakan tersebut dilakukan
4. Kapan tindakan tersebut dilakukan
5. Siapa yang akan melakukan tindakan tersebut
6. Bagaimana cara melaksanakan tindakan tersebut.
3.Proses pembuatan rencana adalah suatu prosedur dimana memperhitungkan metode yang digunakan,konsep kerja,materi yang dibutuhkan,

rekomendasi,pemikiran ahli tekhnis,

4.ahli teknis,struktur organisasi program kerja,tim kreatif
5.rencana global merupakan perencanaan yang melingkupi plannig secara umum pada sesuatu yang dikerjakan
rencana pembelajaran merupakan perencanaan yang memulai penganalisaan dalam mempelajari masalah yang ada untuk bisa dicari pemecahannya.

Dini Yulira 32110081

dhinott dodonz: definisi manajemen menurut para ahli

dhinott dodonz: definisi manajemen menurut para ahli: "10 definisi manajemen menurut para ahli.1. Menurut Dr. SP. SIAGIAN dalam buku “FILSAFAT ADMINISTRASI” MANAGEMENT DAPAT DIDEFINISIKAN SEBAG..."

definisi manajemen menurut para ahli

10 definisi manajemen menurut para ahli.

1.  Menurut Dr. SP. SIAGIAN dalam buku  “FILSAFAT ADMINISTRASI” MANAGEMENT DAPAT DIDEFINISIKAN SEBAGAI “KEMAMPUAN ATAU KETERAMPILAN UNTUK MEMPEROLEH SUATU HASIL DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN MELALUI ORANG LAIN”.

DENGAN DEMIKIAN DAPAT PULA DIKATAKAN BAHWA MANAGEMENT MERUPAKAN INTI DARIPADA ADMINISTRASI KARENA MEMANG MANAGEMENT MERUPAKAN ALAT PELAKSANA UTAMA DARIPADA ADMINSITRASI”

2. Menurut Prof. Dr. H. ARIFIN ABDULRACHMAN dalam buku “KERANGKA POKOK-POKOK MANAGEMENT” DAPAT DIARTIKAN :

a. KEGIATAN-KEGIATAN/AKTIVITAS-AKTIVITAS;
b. PROSES,  YAKNI KEGIATAN  DALAM  RENTETAN  URUTAN- URUTAN;
c. INSITUT/ ORANG – ORANG YANG MELAKUKAN KEGIATAN ATAU PROSES KEGIATAN

3. Menurut ORDWAY TEAD yang disadur oleh DRS. HE. ROSYIDI dalam buku “ORGANISASI DAN MANAGEMENT“, definisi Manajemen adalah “PROSES DAN KEGIATAN PELAKSANAAN USAHA MEMIMPIN DAN MENUNJUKAN ARAH PENYELENGGARAAN TUGAS SUATU ORGANISASI DI DALAM MEWUJUDKAN TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN “.

4. Menurut “Marry Parker Follet” :

“MANAJEMEN SEBAGAI SENI DALAM MENYELESAIKAN PEKERJAAN MELALUI ORANG LAIN”.

5.  Menurut James A.F. Stonner :

“MANAJEMEN ADALAH PROSES PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, PENGARAHAN DANPENGAWASAN USAHA-USAHA PARA ANGGOTA ORGANISASI DAN PENGGUNAAN SUMBER-SUMBER DAYA ORGANISASI LAINNYA AGAR MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI YANG DITETAPKAN”.

http://putracenter.net/2008/11/21/definisi-manajemen-menurut-para-ahli/

6. Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian,penyusunan,pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. (By : Drs. Oey Liang Lee )

7. Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya. (By : R. Terry )

8. Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.(By : Lawrence A. Appley)

9. Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. (By : Horold Koontz dan Cyril O’donnel )

kesimpulan : manajemen adalah  proses kegiatan dengan melalui orang lain untuk mencapai suatu tujuan tertentu serta dilaksanakan secara berurutan berjalan ke arah suatu tujuan.

http://putracenter.net/2009/04/15/definisi-definisi-ilmu-sosiologi-menurut-para-ahli/